На смену Водоканалу Московской области, который был упразднен губернатором Андреем Воробьевым, в Можайский район пришла новая управляющая компания ФПЛК («Финансово-проектная лизинговая компания Московской области» ), которая будет обслуживать коммунальное хозяйство Можайска и Можайского муниципального района.
Корреспондент нашей газеты встретился с директором ФПЛК, Линчуком Юрием Николаевичем, чтобы узнать, какие улучшения ждут нас в ближайшем будущем в сфере ЖКХ Можайска и района.
- Юрий Николаевич, были ли вы готовы к отопительному сезону?
- Отопительный сезон мы начали по всем объектам. Сегодня у нас работают все 60 котельных. Есть вопросы, которые всегда возникают на момент запуска системы, но они снимаются в первый месяц отопления. Температура наружного воздуха положительная и даже более того, она превышает требуемую климатическую норму по отоплению.
- А были ли какие то проблемы с запуском? Ведь котельные были у нас, мягко скажем, не в лучшем состоянии?
- Да, проблемы были, есть и будут, но главное понимать и пытаться предотвращать их, а не ждать когда они возникнут. Собственно это то, чем мы и занимаемся. За этот период, который у нас был, мы сделали максимум для того, чтобы войти в этот отопительный сезон уверенно и без особых эксцессов.
- По словам Лидии Семеновны Афанасьевой, — представителя совета депутатов Можайского района, нас ждут большие сюрпризы. Возможно, отопительный сезон будет очень тяжелым, в связи с тем, что городские власти за все лето просидели, не подготовили документы о передаче и толком не передали имущество. Оно оказалось в подвешенном состоянии. Да и теплотрассы не проверены. Возможны ли из-за этого проблемы с отоплением в самом городе?
- Никто не может быть уверен в тех или иных последствиях. Главное — оценить и найти те болевые точки, которым надо уделить внимание. Что касается мероприятий, которые могли бы минимизировать эти риски, то мы все знаем, что в этом году должны были начаться масштабные мероприятия по модернизации систем. В силу ряда причин эти мероприятия не начаты в полном объеме, но они ведутся. Второй вопрос — оценка уже самой актуальности этой схемы показала, что она не совсем то, что нужно Можайску. Поэтому у нас наступила, так сказать, «развилка»: планировалась масштабная работа в целом по району в том числе и по Можайску. Первую часть конкурсной процедуры мы уже практически прошли и на этой неделе у нас уже должны быть подведены итоги конкурса. Вторую часть, то, что касается модернизации котельных мы планируем до ноября тоже пройти. Понятно, что у нас все сдвинулось с 2014 года на 2015 год, но от задачи мы не отказываемся.
- Но это не повлияет на жителей?
- На жителей это не повлияет. Хотелось бы уже входить в сезон с новыми объектами, но отработаем этот сезон с действующими. В зимний период в районе поселений нам удастся провести реконструкцию и плавный переход без последствий для жителей. К этому времени у нас уже будет актуализирована схема теплоснабжения Можайска. Она тоже должна пройти все процедуры: разработку и утверждение инвестиционной программы предприятия и уже в ее рамках, понимая ее технологическую и финансовую модель, мы сможем провести ее модернизацию.
У предприятия должны быть долгосрочные права на имущество. Когда мы выходили на договор, у нас этих прав не было, а инвесторы на это смотрят очень осторожно. Произошла достаточно приличная задержка по времени при получении прав на имущество. Только к осени она попала в областные структуры и сейчас проходит процедуру оформления в казну области. Что должно было случится еще в конце лета
- Инвесторы не потеряны? Городская администрация способствует привлечению скорейшего прихода инвестора, чтобы они успели прийти в срок?
- Инвесторы не потеряны, но за это время изменилась политическая и экономическая обстановка в целом. Стоимость проекта ухудшила ситуацию. Основные комплектующие производятся на территории России. Но вопрос заключается в том, что для того, чтобы все построить, а потом вернуть деньги, нужны займы, а сегодня они намного дороже. Если мы весной могли предполагать что наши подрядчики, инвесторы, будут приходить с займами 9-11%, то сегодня это уже 14% и выше.
- Глава города говорил о передачи имущества городу и о подписании акта передачи и что уже с июля 2014 года город будет перекопан. Будут меняться теплотрассы, котлы в котельных, проверяться система водоснабжения и отопления.
- Нам не хватило летнего времени. Не мне судить и говорить, кто не доработал. Дело это новое и сложное, но только для тех, кто начинает. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Сейчас главное, что все имущество фактически находится уже в области.
- Получается, что вы компания от правительства Московской области вместо «Водоканала», так как он стал не эффективным?
Мы пришли сюда как компания ФПЛК, ориентированная на этот проект, чтобы отработать его как некую модель и показать свою эффективность здесь. Эта задача основная.
- Какие мероприятия вы планируйте провести в 2015 году? Например, поселок Химик, там отсутствует нормальное отопление, а ранее хотели поставить модульную котельную.
- Поселок Химик относится к Можайску . Если подходить с позиции специалиста, необходимо ставить котельную с максимальным приближением к домам. Где и какая котельная и с какими параметрами будет определено схемой. Она будет на новом месте, с мощностью, которую мы определи. Хотя еще есть ряд технических решений, одно из которых — это подача тепла с другой стороны железной дороги.
- Тогда возьмем другую территорию, которая по карте называется деревня «Новая». Там мы видели котельную, но ее даже нельзя и котельной-то назвать. Плюс больше километра голых труб, которые текут и затапливают частные дома. Все теплотрассы будут голыми?
- У меня несколько болевых точек, на которые нам пришлось буквально с ходу реагировать. Это Гидроузел и 108 километр. Это объекты, затраты на которые я производить не планировал. В планах программы модернизации этого объекта не было. Изначально они должны были быть переведены на индивидуальное отопление, а с жителями должна была быть проведена встреча. В конце августа я вынужден был принять решение о приобретение котла и восстановление этой котельной.
- Дешевле было бы поставить индивидуальное отопление, так называемых АГВ?
- Наверное, но это не в моей компетенции. Сегодня я буду вынужден нести издержки, но выхода нет. Мы должны обеспечить людей теплом. На данный момент котельную мы запустили с новым котлом, готовым к работе
- А какие у Вас успехи на сегодняшний день?
- Об успехах еще рано говорить. Любая работа должна строится не хаотично, а управляемо и системно. В отопительный сезон мы вошли без просроченных обязательств. Все задолжности по расчетам и заработной плате, налогам, энергоресурсам, оплачиваем счета по плановым и приоритетным проектам погашены. Большая работа проведена по формированию договорной базы, так как мы фактически начали с нуля.
- Вы же будете работать не только с Можайским районом?
- Если будем развиваться, а думаю, что будем. Можайск, как говорили изначально, будет являться моделью. И если задача, которую поставило перед собой министерство, оправдает ожидание и «модель» будет дальше использоваться, то компания будет развиваться. На это и необходимо ориентироваться.
- Я слышал, что Вы собираетесь полностью перерегистрироваться из Красногорска в Можайск и платить налоги здесь. И как вы думаете, какую сумму налоговых отчислений вы будете выплачивать?
- Если будем зарегистрированы в Можайске, то более 20 миллионов в год будет дополнительно поступать в бюджет поселения. Сейчас, до передачи имущества, у нас арендная плата, это тоже можно будет уточнить. Арендная плата пойдет каждому поселению, соответственно в той доле, в которой она сформировалась.
- Сейчас все дома подключены к системе отопления, нет ли сбоев?
- Главной проблемой у нас был Гидроузел. Там 14 домов находились без отопления. Мне доложили, что подключены все дома. Но есть вопросы по утечкам на сетях, сейчас мы приняли решение собственными силами сделать капитальный ремонт. Эти затраты тоже нигде не предусмотрены и сейчас мы думаем, каким образом вписаться, чтобы не нарушить баланс.
Беседовал Виталий Сечин